一、2022年工作总结
（一）稳增长，优结构，铺就发展“快车道”。经济指标稳中有进。固投、规上工业、建筑业、规上服务业等重点指标排名全区前列。项目建设取得突破。区级重点在建项目5个，全年完成年计划投资任务的122.58%。科技创新迸发活力。开展科创企业专场政企对接服务会，指导鑫苑中心创建孵化器、莲投控股筹划引进众创空间，推动科技成果落地与产业系统性调整。新增高新技术企业34家、科技型中小企业80家，分别完成全年任务的340%和190%。优势产业聚焦壮大。培育辖区商贸、服务业等优势支柱产业企业，老城根Gpark、龙湖星悦荟获得“西安市服务业聚集区”称号。对外贸易蓬勃发展。健全辖区31家外贸企业沟通联络机制，指导13家企业成功注册中国（西安）国际贸易单一窗口平台，支持企业拓展跨境贸易规模，加强培育，新增外贸市场新主体3家。
（二）抓监管，优生态，擦亮城市“新名片”。生态环境向优向好。龙湖水晶郦城、蔚蓝锦城小区被评为省级园林式示范小区，打造蔚蓝馨城、莲湖八幼等市级垃圾分类示范点6个，紧盯子站数值，加强周边工地、涉气企业监管力度，辖区空气质量连续数月排名全区第一。民众出行更加便利。今年来辖区万兴达酒店、红庙坡路南侧停车场相继完工，新增车位1400余个，超额完成年度目标任务。市容面貌焕然一新。全面完成2022年度6个老旧小区改造目标任务。针对占道经营、车辆违停等问题组织联合整治200余次，规范违停机动车6718辆，处罚各类违法案件110余件，辖区面貌显著改善。
（三）亮品牌，优服务，构建民生“幸福圈”。文体建设蓬勃发展。打造北火巷室外活动基地，丰禾村社区室内健身房和汽贸佳苑慢行步道，先后承接2场省级社区运动会启动仪式和全省首届三人篮球联赛新闻发布会等，组织社区、物业开办运动会近50场，累计参与人数约2万人。养老服务更加优质。新建红西村、送变电、北火巷3个社区日间照料中心，采用堂食、送餐和移动餐车等形式构建辐射全局的养老“助餐圈”，深入推进“老有饭”“老有医”“老来乐”服务品牌建设。教育品牌越擦越亮。打造育享课堂品牌项目，营造人人可学，人人乐学的社区教育氛围，获评2022年西安市“终身学习品牌项目”。
（四）防风险，优处置，撑起安全“保护伞”。“前沿哨兵”筑防线。深入挖掘265名热心群众作为小区“哨兵”，与街道干部“一对一”联系，依托“小区吹哨、街社报到”快速反应机制，“哨兵”吹哨后，街道、社区迅速响应，实现一般问题小区内部即知即调，困难问题街社联动分级化解。应急处突保安全。深入开展安全隐患排查整治专项行动，累计检查住宅小区、大型综合体、加油加气站、建筑工地、九小场所等2000余家，整治隐患500余处。组织应急演练100余次，发放宣传单11万份，大兴东路社区获评全国综合减灾示范社区。疫情防控不松懈。夯实街道、社区、网格三级包抓体系，强化组织保障、安全保障、服务保障。强化数字赋能，自主研发在线摸排系统，推进数字哨兵应用推广，实现科学防控、精准防控，累计发送短信23万余条，在线呼叫60万余人次。
（五）抓创新，优方法，强化红色“指挥棒”。探索实施“商居联盟”。以出让冠名权、开展团购活动等方式，动员商户参与社区治理，为网格员提供积分兑换物资，实现“全民做公益、居民得实惠、商户得市场”，累计加入商户百余家，提供各类兑换福利受惠上万余人次。推动商圈党建破题。成立太奥商圈党建联盟，通过打造1个赋能中心、1个心莲心党群服务站、4个网格工作站，将商圈内的2个商业综合体、2个写字楼、367家企业、9家党组织进行整合，开展系列主题活动，推动党建与企业发展深度融合。“邻里格”兜起民生事。以“邻里格”为抓手，将辖区划分为151个片区897个邻里格，动员1065人加入网格员队伍，建立“群众点单、组织派单、网格接单”模式，化解群众急难愁盼问题400余个。
二、存在问题分析
2022年，我街道各项工作取得了一定成绩，但对照全年目标任务和追赶超越要求，还存在一些问题：一是项目储备不足，发展后劲乏力；二是城市精细化管理水平有待提高；三是公共服务水平距离群众期盼仍有一定差距。
三、2023年工作计划
2023年，我街道将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻党的二十大精神，自我加压，主动作为，持续推进发展提速、环境提质、服务提效，接续奋斗实现红庙坡地区经济社会高质量发展。
（一）持续推动经济发展提速。一是抓好项目建设。加强摸排，符合要求的项目及时纳统，密切跟踪国储生活服务中心项目、老城根·雍锦里等项目开工进度，为辖区经济增添发展后劲。二是抓好企业服务。及时跟进陕西供销集团冷链贸易有限公司与俄罗斯洽谈进展，协助企业申报补贴，尽快开展进出口业务。助推鑫苑中心、莲投控股大楼打造辖区众创空间，提升楼宇经济发展质量。三是抓好产业提升。协助老城根做好街区二期商业运营及二期扩建规划工作，打造高品质经济示范街区。
（二）持续推动城区环境提质。一是扎实推进顽疾整治。健全城市治理联动机制，协调大兴管委会、区城管局等部门开展联合整治，针对摸排问题建档立案，制定整改措施，逐一对账销号，着力铲除“顽疾”。二是扎实推进环境治理。坚持常态化巡查机制，采用走航监测、无人机航拍、群众调研等方式，严格监管辖区建筑工地和散乱污企业等。密集组织“大擦洗，大整治”活动，确保不留死角。三是扎实推进垃圾分类。积极推进生活垃圾分类工作示范小区创建，抓好日常督导，定期组织专人检查辖区小区、市场及企业，广泛开展垃圾分类宣传活动，提升环境品质。
（三）持续推动民生服务提效。一是社区建设再发力。紧抓社区拆分机遇，建强工作队伍，深入挖掘辖区办公用房、空闲场地等资源，积极争取省市区专项资金，加快中心社区建设。二是品牌建设再升级。坚持“一社区一品牌”，围绕组织建设、为民服务、物业管理等主题，总结工作经验，因地制宜、突出特色、打造品牌、形成示范。三是养老服务再优化。鼓励社会资本入场加盟，力争再建设街道养老中心、社区日照中心2-3个。联合西安大兴医院、金牌护士等，针对已有养老品牌，从机制建设、品牌包装上再创新，提高服务水平。
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