2018年，在区委、区政府的正确领导下，在环西人的共同努力下，我们围绕“五张报表”考核指标任务，以红色党建为引领，聚焦发展、稳定大局,在“追赶超越”建设中，战胜各种困难、风险挑战，圆满完成各项目标任务。街道先后荣获全市优秀人民调解委员会，全市信访铁军先进单位，全市“四好”商会，全区全民健康生活方式行动健康单位等荣誉，“社区家庭”品牌荣获全省最佳志愿服务项目，参评全国最佳志愿服务项目，全年被市级媒体宣传报道40余次。
一、目标任务完成情况
（一）围绕中心，真抓实干，经济发展提质增效
国税完成11206.77万元，完成奋斗目标的101.8%，地税完成12525万元，完成奋斗目标的102.52%；固定资产投资额为10.14亿元，完成保底目标10亿元任务的101.43%；综合治税收缴税款988万元完成年度任务的100.02%；规模以上批发和零售业商品销售额为45.82亿元，完成奋斗目标的107.76%，同比增速为15.05%，高于区目标任务1.05个百分点；
招商引资成果丰硕，引进民资完成6.53亿元，引进内资完成4.35亿元，分别完成全年任务的151.15%和362.5%，签订恒创众创空间项目、五一城改项目2个；8个重点项目建设进展顺利，完成投资7.99亿元。全力开展第四次全国经济普查，个体工商户单位和法人单位分别同比增长141.74%和155.93%，排名均在我区前列。
（二）围绕难点，改善环境，城市品质不断提升
一是铁腕治霾不松懈。认真落实“铁腕治霾”保卫蓝天“1+2+18”组合方案，坚持领导带队夜查，整顿散乱污企业24家；积极发挥城管委作用，强化多部门“两小时内”联动要求。上报处置8323件问题，排查建筑工地违规案件72余件，开展汽修联合治理10次，清洁能源使用率达100%。二是烟头革命在路上。开展路长制活动42次。积极推进街办和西仪101小区的垃圾分类示范单位和示范小区创建工作；制定《保洁外包考核办法》，在2018年的“烟头革命”、“以克论净”考核中，街道多次名列前茅。三是“两拆”工作成效显。完成拆违任务36230㎡，完成14处违规牌匾拆除，拆除西仪坊102小区西门北侧、首秀售楼部、太和煤场等多处违建；西斜路拆违工作受到区人大调研，并给予好评。四是绿化覆盖大提升。绿化面积1200平米，拆墙透绿110延米，屋顶绿化550平米，楼宇挂花3处。
（三）围绕民生，优化服务，社会民生日臻完善
一是全面落实惠民政策。城镇新增就业完成1585人，新参保居民医保1253人，审核办理就业困难人员社保补贴96人，发放创业担保贷款660万元；新增低保户10户17人，完成保障类住房609套，为351名残疾人办理人身意外伤害保险；全面落实卫生和计生家庭优惠扶助政策，做好67户98人的卫计特殊困难家庭扶助关爱工作。二是加强扶助保障。累计发放各类保障金777.9万元。发放居民煤改洁补贴21.9万元。协调解决6个院落天然气接通问题。特别是入冬以来坚持日排查制度，解决各类供暖问题512个。三是助力品质西安建设，更好服务民生。全力打通断头路，扎实推进劳动北路二期项目，6处障碍物征收拆除工作目前进展顺利。四是全力提高行政效能、优化服务。民政、劳保、计生等科室组织培训、轮岗、岗位练兵11次。街道荣获基层卫生计生服务管理基础知识竞赛二等奖；积极改进服务方式，完成12345热线办理1467起，有效回应居民群众各类诉求。
（四）围绕大局，全力以赴，平安建设持续推进
一是齐抓共管形成合力。以“平安鼎”创建活动为契机，投入8万余元，广泛开展“扫黑除恶”、“两率一度”、矛盾纠纷排查化解、平安建设系列宣传活动。二是安全监管毫不松懈。全年辖区无重大安全责任事故发生。西仪社区紧急救援站建设受到中国应急管理报刊登，天津市安监局来我街道学习。三是社会秩序平稳可控。调解矛盾222起，化解积案12件，顺利完成各项维稳任务。2018年7月，街道荣获2017年全市优秀人民调解委员会，11月全市学习推广莲湖区村居法律顾问工作经验现场会在街道西仪社区召开。
（五）围绕根基，夯实基础，城市党建取得新突破
一是基层党建创新提升。完成西仪社区“双一千”阵地建设，劳动路、大庆路社区办公用房迁址，巩固提升铁塔寺“五化”阵地；以“邻里党建”为抓手，进一步激活了社区红色动能。以党建带动非公企业发展，成立非公党支部1家，建立众创空间党群驿站1个，完成党组织换届和班子调整2家。二是严格落实抓党风廉政建设主体责任。研究党风廉政建设工作事项12次，开展警示教育参观2次，提醒谈话78次，处理党员干部8人。四是党建带群团工作全面开花。作为全市关工委基层建设工作现场会莲湖观摩点，街道在全市大会上进行经验交流；大力引导辖区工会企业开展工作，街道主要领导荣获“西安市优秀工会之友”。
二、班子履职及发挥职能作用情况
（一）抓班子带队伍，增强干事创业的本领。
开展中心组学习14次，干部学习45次，外出观摩10批235人次，开展理想信念教育190人次，举办街道“追赶超越”擂台赛4期，科级干部包抓重点经济项目10个。以“大调研”为契机，坚持边学边改和绣花式整治，解决具体问题76件，铁军本领不断增强。认真开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育，班子集中学习讨论4次，警示教育3次，书记讲专题党课1次。结合年底工作，坚持“一线工作法”，扎实开展“四个万家”、“四进四听”等活动，切实摸排和解决事关民生的水电气暖等生活困难等问题，使持续转作风不断落实、落细。
（二）重谋划强服务，助力产业结构转型迅速。
2018年街道班子凝心聚力，对区域发展进行研究谋划基础上形成地区发展思路，围绕玉祥门为中心，依托辖区4条主要道路，班子包抓项目和企业，全年主动走访200余次，潘家村城改项目取得新进展，坚果盒子百业都汇综合体顺利开业运营，蔚蓝丝路众创空间荣获陕西省众创空间孵化基地；街道工商联环西分会荣获西安市“四好”商会荣誉，依托玉祥门产业集群，已申报玉祥门周边文创产业融合示范基地，区域发展迸发新活力。
（二）重创新树品牌，基层民主自治水平提升。从实际出发，深化社区家庭，荣获陕西省最佳志愿服务项目、全市优秀志愿服务项目。在社区创新开展“邻里党建”工作，发挥党员中心户作用，延伸“三联一延”城市基层党建内涵，形成以“社区家庭”、“院落会议”、“邻里党建”为三大载体和抓手的“五色环西”基层自治体系，正申报全省宣传思想文化创新奖。
（三）强作风提水平，铁军队伍建设继续提升。党工委班子凝心聚力、高度团结协作，不断提升自身把方向、谋大事、抓党建、保平安、促发展的能力，以身作则，坚决做到“两个维护”；全年召开党工委会议44次，班子成员都能按照决定事项抓好贯彻落实。重视年轻干部培养和锻炼，为年轻干部积极打通晋升通道，提倡跨界合作，参与街道急难险重工作，营造了良好的留人用人环境。机关、社区涌现出各类先进代表。2018年，结合城管队伍“强基础、转作风、树形象”活动，加强城管支部制度建设、阵地建设、人员管理；以党建为引领，提升专业执法队伍素质水平，使城管党员模范先锋作用发挥明显，环西街道城管中队建设居9个街道中队前列，2018年9月，受到国家住建部城市管理监督局副局长调研和肯定。中队长王秀林同志荣获全省城管系统专项行动先进个人。
三、存在的问题及下一步工作措施
对照当前全区追赶超越形势，结合目标考核的要求，我们深感还存在以下不足：一是个别干部尚存在“本领恐慌”和“能力不足”的现象，适应新常态下的工作方式和工作压力的能力需要不断提升。二是在城市治理工作还不够细致。三是信访维稳形势依然严峻。四是抓党建攻坚克难的效果还不明显。
2019年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，紧扣“追赶超越”和“五个扎实”要求，以追赶超越攻坚年、营商环境提升年、作风建设强化年为主线，加强党建引领、经济转型、生态环境、民生普惠、平安建设，推动地区经济社会高质量发展。
（一）聚焦党建引领，筑牢发展的思想之基
认真落实习近平新时代中国特色社会主义思想，按照突出“大学习”、建强“大熔炉”、把稳“大方向”的工作思路，认真谋划。着力建设学习型班子队伍,大力培育优秀年轻干部队伍，打造一支理想信念坚定的干部队伍；强化社区干部队伍建设，严把党员政治关、入口关，强化党员队伍质量；充分发挥“五化标杆”建成社区的带头作用，带动环西社区党组织整体提升；深化“邻里党建”，让红色引领下的“五色环西”更加靓丽；发挥党建带产业功能，努力在辖区文创产业、现代服务业、互联网等新兴领域企业嵌入党建工作；树立“党建+”思维，打造“党建+硬科技”、党建+文创产业双线发力，以党建带动玉祥门周边经济；依托“评星定级”、结对帮扶，推动地区非公党组织整体水平提升。
（二）聚焦项目建设，实现发展报表保优进位
优化产业布局、按照街道“一二三四五”的经济思路，持续推动辖区经济转型升级，提高地区经济发展质量和收益；统筹安排、科学规划，推动项目建设提速提效，及时对接，确保重点项目早建成、早运营、早见效。采取“一对一”保姆式服务，积极推动陕鼓时代广场、力投汽车现代广场等前期项目的开工建设；启动五一城改项目，带动周边老旧院落改造，推动区域整体提升，发挥辖区资源最大效益。做好恒天国际城、力投汽车后现代广场、五一城改等项目的引进和开发；大力开展以商招商，提高辖区商务楼宇的质量和产出率。推行全流程服务，紧盯“五资”不放松，继续以“店小二”精神和“五星级”服务标准，营造良好的营商环境。
（三）聚焦民生福祉，做实群众幸福账单
加大各类民生政策的落实，着力完善社区公共服务体系建，统筹推进“15分钟政务服务圈”；巩固基层民主自治体系建设成果，探索引入社会组织开展服务，不断丰富为民服务渠道；继续挖掘、整合地区各类资源，在志愿服务常态化、制度化建设上寻求突破；着力推进劳动北路二期项目建设，以铁军担当，打通断头路。
（四）聚焦人居环境化，助力区域品质升级
围绕治脏、治堵、治霾等内容，发挥好网格化管理作用，强化路长制、河长制、所长制工作，坚持具有区域特色的“走动式管理”，全方位做好城市治理；继续深入推进门前“三包”工作，下大力气提升商户文明意识；探索发动社区居民开展“城市更新”，以公共区域微景观改造，增强居民参与城市治理积极性，推动辖区品质全面提升。
（五）聚焦群防群治，巩固平安稳定大局
把平安工作当作与经济、民生工作同等重要大事来抓，处理好平安稳定工作和中心工作的关系，落实好一岗双责。
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