西大街发展服务中心召开城市管理工作专题会

7月1日，西大街发展服务中心召开城市管理工作专题会议，安排部署西、北大街城市管理工作。西大街发展服务中心班子、综合管理部（城管办）、西大街城管执法中队、西大街道路保洁所等部门负责人、执法中队各分队长参加会议。

会议对6月28日班子检查西、北大街全域指出的出店经营、流动摊贩、机动车违停、共享单车停放、清扫保洁等7方面45个问题进行通报，各部门对照问题逐一认领，明确整改措施。各部门对重点工作进行讨论，提出意见建议。中心从“以问题为导向，集中开展整治”“加强督促考核，压实工作责任”等四个方面对街区城市管理工作做出进一步安排。

会议强调近期街区城市管理要着重做好以下五方面工作：

一是提高认识，切实增强城市管理工作的责任感、紧迫感。清醒认识当前西、北大街城市管理中存在的突出问题，坚持把工作做在日常，切实解决一批群众投诉的城市管理突出问题，和影响城市形象的问题，把街区环境做优、做美、做靓。

二是明确责任，把工作任务细化到每名执法人员头上。围绕西、北大街重点时段、重要区域、重点对象，结合流动摊贩、流浪乞讨、共享单车停放秩序、门头牌匾、油烟治理等各项工作，细化任务，压实工作责任，在现有人员结构下，科学调配资源、不断优化力量，提升街区市容秩序整治成效。

三是规范执法，把依规执法、文明执法贯穿到整个执法过程始终。加强全体执法人员法律法规学习，熟练掌握执法流程，禁止随意压缩执法流程，督促每名队员熟练使用执法记录仪，确保取证及时、完整、有效。纠治执法中行为不规范、着装不规范、用语不文明行为。

四是加强考核，切实发挥“指挥棒”作用，树立奖优罚劣的鲜明导向。明确“中队查分队、中心查中队、重大活动查、重大节日查”。由主要领导带队每日三次走街检查，形成“督促—检查—反馈”闭环。将日常检查考核挂钩绩效发放，纳入个人年终考核，充分发挥考核指挥棒作用。

五是形成合力，确保辖区各项城市管理任务顺利完成。统筹谋划防汛度汛、消防安全、燃气安全工作，走访检查商户，督促落实主体责任。密切研判、排查辖区潜在风险隐患，配合街道做好重点群体稳控。切实落实大气污染防治工作，开展餐饮企业油烟净化反馈问题集中整改，加大主次干道扫洒力度，确保街面湿漉漉。加强同区级部门、街道的对接，形成工作合力，确保各项任务顺利完成。